Nicht jede Maßnahme zur Mitarbeiterbindung kommt bei allen Beschäftigten gleich gut an. Mit dem Lebensalter der Beschäftigten ändern sich auch die Erwartungen an den Arbeitge [...]

Unternehmen fördern Innovation, indem sie ihren Beschäftigten einen Teil ihrer Arbeitszeit für das Entwickeln neuer Ideen zur Verfügung stellen. Wie kleine und mittlere Unter [...]

Wenn die Pläne und Regelungen für den Notfall, den Ausfall der Geschäftsleitung, vorliegen, dann müssen Sie diese so dokumentieren und verwahren, dass die betroffenen Persone [...]

Niemand will sich diesen Fall vorstellen. Aber es passiert immer wieder: Der Eigentümer eines Unternehmens, die alleinige Geschäftsführerin oder die Geschäftsleitung können u [...]

Mit einem langfristigen oder dauerhaften Ausfall der Geschäftsleitung muss geklärt werden, wie es in Zukunft grundsätzlich weitergehen soll. Als Eigentümerin oder als Geschäf [...]

Unternehmensnachfolge ist ein Prozess, der einige Zeit braucht. Doch im Notfall muss es schnell gehen. Dann sollten Nachfolgerin und Nachfolger bereit sein, das Unternehmen s [...]

Wenn das Emotionale geklärt ist, können die vielfältigen und komplexen Aufgaben der rationalen Aspekte im Nachfolgeprozess angegangen werden. Beide sind miteinander verbunden [...]

Ein Unternehmen kann an Mitglieder der Familie, aber auch an externe Personen weitergegeben werden. Beispiele zeigen, wie eine Unternehmensübergabe jeweils aussehen und ausge [...]

Wie Vorgesetzte reagieren sollten, wenn eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter viele Fehler macht. Wenn sie das Fehlergespräche konstruktiv führen, können alle daraus lernen [...]

Organisationen verändern sich laufend – ob sie es wollen oder nicht. Sie durchlaufen dabei verschiedene Phasen. Jede Phase zeigt typische Krisenerscheinungen. Bitte hier klic [...]